为了回顾总结上半年工作，布置下半年生产工作任务，强化安全落实，继续加快企业转型升级，7月29日，国鸿汽运公司在博雅酒店召开2011年上半年生产经营工作会议，公司处级以上领导干部参加会议。

会上，各基层单位行政领导回顾总结了上半年工作，公司副总经理陈全土围绕“深化企业转型升级，调整发展方式；积极准备新客运中心启用工作；完善公交管理制度，继续优化城乡公交运行能力，有效提高服务质量；积极应对竞争，做精做强客运主业；做好相关产业，谋求多元发展；强化企业内部管理，提高企业管理水平；加强企业文化建设，提升企业综合形象”等七个方面内容对公司上半年工作进行了回顾总结。针对目前国家整个安全形势严峻的状况，公司分管安全领导朱群在会上传达了交通部两位领导针对安全工作的重要讲话，同时就当前公司安全工作提出三点要求。

公司总经理潘永明在会上讲话。他首先传达了7月13日嘉通集团召开的上半年生产经营工作会议的精神。在肯定上半年的工作并对当前形势及公司面临的困难进行分析后，他对下半年各项工作进行了布置。并强调：下半年的工作指导思想要以转型升级为主线，围绕公司发展和运行水平两个目标开展工作，要以客运中心启用作为关键，要以客运主业的巩固、公交运行能力的提升、完善多元产业的发展基础三项内容为重点，要以安全环境、员工队伍的稳定、经营要素作为三大保障。继续始终保持良好的精神状态不放松，始终瞄准我们的工作目标不偏离，要以高度的历史责任感和务实的作风，齐心协力，努力拼搏，力争全面完成公司年度的各项工作任务和经营目标，开创公司发展新局面”。