10月17日，高速管理公司在申嘉湖管理处召开“奋战四季度，确保全面完成年度目标任务”工作推进会暨2017年第三季度经营工作会议。集团公司副总经理许海云、高速管理公司领导班子、中层干部和收费所所长出席会议。

会前，参会人员集体参观了乌镇收费站站容、站貌和“全国青年文明号”形象展示厅。会上，各部、处、分公司对照年度各项目标任务，围绕深化改革重点工作、生产经营情况、“奋战四季度”工作思路及措施等内容进行工作汇报。公司领导班子成员按条线对三季度经营生产情况与经营形势进行了分析，提出了“奋战四季度，确保全面完成年度目标任务”重点工作事项。

会议就落实好全年工作任务提出了三点要求：一是要再接再厉，确保全年任务圆满完成。要倒排时间、精准发力，争取取得更好成绩；二是要持续改进，形成提升管理长效机制。通过加强制度建设、党员干部以上率下和重视工作细节将管理提升的要求变成广大员工的自觉行动；三是要加强党建，发挥体制优势政治优势。将党建工作融入企业日常经营，进一步加强党支部的思想政治工作、发挥党员干部带头攻坚克难作用，提升企业文化建设水平。

许海云对高速管理公司各项工作取得的成效给予了充分肯定，认为各项营收指标完成超出预期，年初提出的各项深化改革、管理提升年、专项整治等工作均得到有序推进。针对下阶段工作，她强调：一是要继续推进深化改革工作，提升企业的竞争力；二是要强化责任担当，奋战四季度，切实完成年度目标；三是要全力以赴，抓好施工质量、施工安全及维稳工作；四是要全面落实从严治党要求，切实抓好党建、廉政和队伍建设。