11月1日，嘉通集团内部审计项目正式集中进点，标志着为期两个月的内部审计工作正式拉开序幕。此次内部审计涉及集团所属各公司“三重一大”制度执行情况及内部制度建立情况、集团所属各公司设备招投标情况、集团所属各公司资金存放管理情况、交建公司内管干部任董事长期间经济责任履行情况等四个审计项目。

据悉，嘉通集团对此次内部审计内容进行突破创新，首次对“三重一大”制度执行情况及内部制度建立情况开展专项审计调查。“一直以来，集团在传统经济责任审计内容中，除了对经营绩效指标完成情况逐年跟踪评价外，其他内容基本以任期末时点为基础进行评价，尤其是对经营决策、重要人事任免情况、重大项目安排等定性化指标缺乏跟踪评价”。集团审计风控部负责人表示，“三重一大”制度执行情况及内部制度建立情况专项审计调查将重点审查集团所属各公司重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等方面内容，推动集团内部审计从“纠错防弊的防护性”向“增强免疫系统功能的建设性”转变，实现从传统财务审计、经营管理审计、内部控制审计到战略审计的突破。

此次内部审计工作在充分动员集团内部审计人员的同时，还引入了第三方专业中介机构，保障审计工作顺利推进和实际成效，更好为集团高质量发展保驾护航。