11月11日，集团党委书记、董事长张富标，副总经理关良勇、顾军一行调研国鸿公司。

“场地如何安排？”“报名人员多不多？”座谈会前，张富标一行察看了浙江国鸿福田汽车销售服务有限公司筹备组建情况和国鸿全摩通一站式服务开展情况，询问了相关工作推进进度，详细了解了摩托车培训业务上线以来经营状况。

在座谈会上，国鸿公司相关负责人汇报了企业经营情况、党建工作、疫情防控、市域公交一体化改革、新产业拓展、当前面临的困难和下一步工作思路等方面情况。与会人员围绕国鸿公司传统业务转型升级、培育新的衍生产业、抓住政策机遇等方面进行了深入交流，并对企业当前面临的困难提出针对性的意见和建议，为企业转型发展指明了方向。

张富标对国鸿公司今年以来所做的工作和取得的成绩给予充分肯定。针对国鸿公司未来转型发展方向，张富标提出四点要求：

一是提振精神、增强信心，提升国鸿品牌的效应。要围绕集团“十四五”战略规划，立足交通运输主业，延伸产业链条，打响企业品牌。

二是立足传统、面向未来，走好产业拓展的路子。要积极跟进交通运输转型发展趋势，抓住政策机遇，依托城市区域规划定位，多举措为传统产业赋予新的内涵，不断开拓新的交通运输产业市场。

三是控制成本、挖潜增效，做好增收节支的文章。强化成本管控，深化成本分析，加强统筹协调，助力企业高质量发展。

四是总结回顾、提早谋划，理清明年工作的思路。要对标年度各项考核指标，深入分析，加强与集团各部门和上级主管单位的沟通协调，保质保量完成年度目标任务。