11月19日，嘉通集团党委书记、董事长张富标，副总经理关良勇、张正山、顾军一行调研高速路公司、交建公司。

高速路公司和交建公司分别汇报了今年以来企业经营业绩、重点工作推进、国企改革、党建工作、当前面临的困难以及下一步工作思路等方面情况。与会人员就两家公司目前面临的问题、未来发展的定位等方面进行深入沟通探讨，为企业发展献计献策。

张富标充分肯定了今年以来两家公司所做的工作和取得成绩，他指出，高速路公司配合集团股改上市做了大量工作，高速公路专项养护有序推进；交建公司承担的南湖大道沿线景观提升工程完美呈现，为城市增添了一道靓丽风景线，湾北二期工程扫尾工作推进有力。

张富标要求：一要梳理年度考核指标，强化目标任务推进力度。根据集团、行业主管部门要求，进一步梳理各项年度考核任务完成情况，针对进度滞后的工作，要重点攻坚，积极与相关部门沟通协调，强化工作推进力度，确保圆满完成年度考核指标任务。

二要理清管理运作机制，找准企业自身发展定位。高速路公司要找准自身管理职能定位，围绕集团股改上市的大局，进一步理清与高速管理公司的沟通协调机制，明确对内对外职责，形成发展合力，有效避免管理资源浪费和工作职责盲区，共同助力集团公司高质量跨越式发展。交建公司要积极谋划，完善内部管理决策机制，依托集团自身资源，加强与兄弟单位沟通合作，主动挖掘新的项目，确保企业平稳有序运转。

三要提早谋划后续工作，保障各项任务有序开展。高速路公司要进一步做好高速公路路域环境整治、养护管理，加强研究谋划，实行分类管理，优化完善项目立项决策审批程序。交建公司要进一步梳理后续工作思路，根据集团总体工作，积极主动对接可承接的项目，寻求企业发展路径。