5月6日下午，集团公司总经理李云鸿及相关部门负责人一行到高速管理公司调研，听取高速管理公司今年以来营收完成情况的汇报，以及吸引车流、转型升级、内部体制机制改革、服务区管理、新产业拓展、文明服务提升和周边环境整治等相关工作情况汇报。调研人员对高速管理公司反映的转型升级方面面临的困难和存在的问题进行深入分析，并深入分析、出谋划策。

李云鸿总经理对高速管理公司前期工作取得的成绩表示肯定，强调在下一步工作中：一是要始终如一围绕增收做文章，结合S101省道养护维修，突出吸引车流工作重点，进一步推进营运增收工作；二是要向管理要效益，向管理要效率，探索养护、人员管理等新机制；三是要提升企业形象，促进企业经营，结合周边环境整治、收费站所、服务区文明创建等工作，以精神文明建设促进企业经营管理水平提升。