8月15日，集团公司召开“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动动员部署会。集团公司总经理李云鸿主持会议，并宣读了《嘉通集团开展“社情民意大走访、‘八八战略’大宣讲、思想观念大解放”活动实施方案》。董事长沈兰冠作动员部署，并进行“八八战略”主题宣讲。集团公司领导班子成员、集团本部全体员工、所属各公司党政班子成员等参加动员部署会。

根据方案总体安排部署，“大走访、大宣讲、大解放”活动从8月初启动至11月底结束，分为走访宣传、整改推动、巩固提升三个阶段实施。集团系统共组建10个走访宣传组。其中集团系统内部工作小组5个，分别为人才建设、经营产业、公交民生、重大工程建设、高速营运等5个走访宣讲组；村（社区）工作小组5个，分别与国资系统、七星街道江南新家园、长水街道石堰社区、新嘉街道西马桥社区、城南街道禾源社区等结对开展活动。

针对扎实开展好“大走访、大宣讲、大解放”活动，沈兰冠提出了三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识开展“大走访、大宣讲、大解放”活动的重要意义。开展“社情民意大走访”，是密切党群干群关系、夯实党的政治根基的必然要求。开展“八八战略”大宣讲，是深入学习贯彻习近平总书记对浙江重要指示精神，凝心聚力开新篇的重要途径。开展“思想观念大解放”，是积极回应总书记的新期待，“八八战略”再深化、改革开放再出发，推动各项事业争先晋位、走在前列的必然要求；二是要明确工作重点，确保“大走访、大宣讲、大解放”活动扎实有效开展。找准方向，做足开展“大走访、大宣讲、大解放”活动准备。明确任务，突出开展“大走访、大宣讲、大解放”活动重点。创新方式，提升开展“大走访、大宣讲、大解放”活动效果；三是要强化履职担当，保障“大走访、大宣讲、大解放”活动顺利进行。加强组织领导、敢于责任担当、严肃工作纪律。

最后，沈兰冠对“八八战略”进行主题宣讲，他围绕“八八战略”产生的历史背景、基本内容、如何推动“八八战略”再深化、改革开放再出发等方面详细地对“八八战略”进行了宣讲，并结合实际案例简要回顾了全省、全市、集团实施“八八战略”十五年来取得的成就。沈兰冠的宣讲全面细致分析了“八八战略”，进一步提升了全体党员干部职工的政治站位，为集团系统深入贯彻落实习近平总书记对浙江重要指示精神，践行“八八战略”再深化、改革开放再出发指明了方向、明确了发展路径。