5月10日上午，集团公司副总经理关良勇、黄筱璐一行到国鸿公司、交建公司开展“三服务”走访活动。

会上，国鸿公司负责人汇报了今年的年度主要工作、油气司、商旅业务目前的经营发展情况和市场形势。交建公司负责人介绍了公司工作情况，并对杭州湾大桥北接线二期、南湖出入口景观提升及南湖国际广场等项目在推进过程中存在的问题和困难作了汇报。

听取汇报后，集团领导结合国鸿公司和交建公司经营发展工作进行了探讨交流，对提出的问题分别做了回应。对于国鸿公司的改革调整，黄筱璐指出：今年的三大攻坚战是突破，如何止损是重点；对于商旅和油气的改革，要尽快拿出可行方案，扎实推进，争取做试点；国鸿的发展要依托集团的资源，要把市场分析透，并结合自身优势。面对交建公司任务重人员紧缺的现状，他指出，要加强对员工培养、克服困难、拓展思路、寻求技术合作；在湾北二期项目主线停车区业态问题上，要尽快与高速管理公司对接，达成共识；就下一步代建的南湖出入口景观改造提升和南湖国际广场项目上，要提早介入前期相关工作，提前谋划建管和后期运营管理模式。

关良勇对两家公司的经营发展提出三方面要求：一要形成合力，结合实际整合内部体制机制，实现领导班子团结有力、干部之间关系融洽、职工群众士气旺盛；二要懂得借力，在工作中要拓宽思路，对发展中的问题可提议案，集团内有人大代表；三要整体发力，各公司要紧密地联系在一起，进一步发挥各自优势，深化协作，共同为集团更快、更好地发展作出贡献。